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L’NBA ha raggiunto un accordo con il sindacato dei giocatori della lega (NBPA) per estendere fino a settembre la finestra dei 60 giorni in cui la lega deve recedere dal contratto collettivo (CBA) a causa di forza maggiore. La pandemia di coronavirus sta spingendo l’economia della NBA al limite e senza un accordo tra le due parti sarà difficile per la lega non premere il pulsante “fine”.

L’NBA avrebbe potuto rinunciare all’attuale accordo e al pagamento degli stipendi dei giocatori se avesse deciso di sostenere la causa di forza maggiore a causa della pandemia. Con questa decisione, alla lega viene dato tempo fino a settembre per studiare le opzioni, mentre i giocatori mantengono una certa sicurezza economica per qualche altro mese.

Il commissario NBA Adam Silver ha descritto venerdì scorso le complesse prospettive per la competizione nei prossimi anni, sia che riprenda questa stagione o meno. “Questo CBA non è costruito per una pandemia estesa“, ha detto il presidente ai rappresentanti dei giocatori, secondo una registrazione vocale ottenuta da ESPN. “Non esiste alcun meccanismo in esso che funzioni per porre un limite salariale in queste condizioni di incertezza; quando il nostro reddito potrebbe essere di $ 10 miliardi o $ 6 miliardi. O meno“.

Nonostante le cattive previsioni, c’è dell’ottimismo tra NBA e l’unione dei giocatori sulla base di un accordo per risolvere le questioni economiche tra le due parti e su come alcuni aspetti dell’accordo economico verranno modificati in futuro, a partire dal limite salariale per la stagione 2020-2021 e la gamma di tariffe di lusso in franchising.

L’attuale contratto collettivo scade nel 2024, ma entrambe le parti possono rinunciarvi entro il 2023. L’attuale estensione delle clausole CBA consente ad entrambe le parti di continuare a cercare il modo di giocare di nuovo in questa stagione.

Nella chiamata tra i giocatori e il commissario, Silver ha spiegato agli atleti che il 40% delle entrate della lega proviene da entrate provenienti da biglietti, bevande e altre attività durante le partite. Di fronte a una ripresa più che possibile senza i fan, anche di fronte alla prossima campagna, il presidente vuole chiarire che le entrate saranno notevolmente inferiori in ogni caso. NBA e NBPA condividono tutti i ricavi relativi al basket (BRI) tra le due parti, il 51% per la lega e il 49% per i professionisti.

Con i numeri alla mano, più di venti franchising potrebbero essere influenzati dalla riduzione del limite salariale e del tasso di lusso, che li metterebbe in una delicata posizione finanziaria. Ad esempio, secondo le stime della lega, i Golden State Warriors potrebbero passare da una penalità di $ 45 milioni a pagare $ 160, una cifra che i proprietari di franchising ovviamente non vogliono sopportare. Il panorama, senza dubbio, è complicato.

 
 

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